ПРОГРАММА ШКОЛЫ ОЦЕНКИ ПЕРСОНАЛА «PROFILES INTERNATIONAL»

День 1. Индивидуальная эффективность

10.00. Введение в курс
- Актуальные вопросы современного управления персоналом.
- Profiles International: инновационные подходы к повышению экономической эффективности персонала.
- Валидность методик.
- Цикл жизни сотрудника в организации.
- Классификация актуальных вопросов по этапам жизненного цикла.
- Логика работы HR-подразделения компании.

11.30. Кофе-брейк

11.45. Тема 1. Методики оценки Profiles International по этапам жизненного цикла сотрудника.
- Отбор.
- Оценка на соответствие должности.
- Размещение на должность.
- Управление эффективностью.
- Максимизация потенциала.
- Описание деятельности.
- Формирование профиля должности.
- Методики оценки Profiles International: PXT, PPI (аналог DISC), PSI, CSP.

13.00. Обед

14.00. Тема 2. PХТ – уникальная методика прогнозирования производительности.
- Ключевая идея – отбор на основе обобщенного образца лучших в отрасли.
- Структура профиля – 20 параметров оценки.
- Стиль мышления.
- Особенности поведения: социальный и эмоциональный интеллект.
- Интересы и склонности как основа внутренней мотивации к труду.

15.30. Кофе-брейк

15.45. Тестирование по методике PXT. Практикум.
- Обзор отчётов.
- Области применения методики

17.15. Кофе-брейк

17.30. Тема 3. PPI – диагностика сильных и слабых сторон поведения на работе.
- Социостили как основа классификации DISC.
- Параметры измерения эффективного поведения на работе.
- Примеры отчётов.
- Тестирование по методике PPI.
- Обзор отчётов.
- Области применения методики.

18.30. Итоги дня
19.00. Окончание работы

День 2. Командная эффективность

10.00. Тема 4. PSI – уникальная методика прогнозирования способности к продажам.
- Структура теста – основные параметры личности, способной продавать.
- Корпоративные настройки особенностей ситуации продажи.
- Прохождение теста PSI.
- Обзор отчётов

11.30. Кофе-брейк

11.45. Тема 5. CSP – методика определения способности к качественному обслуживанию клиентов.
- Структура теста – основные параметры личности, способной обслуживать клиентов.
- Корпоративные настройки особенностей ситуации обслуживания клиентов.
- Прохождение теста CSP.
- Обзор отчётов.

13.00. Обед

14.00. Тема 6. Check Point 360° - оценка методом независимых характеристик.
- Предназначение методики – диагностика эффективности менеджмента.
- Ситуации для применения.
- Отчеты: виды и интерпретация.

15.30. Кофе-брейк

15.45. Тема 7. Построение программы качественного совершенствования Менеджмента Компании.

17.15. Кофе-брейк

17.30. Ассессмент-центр Profiles International – технология on-line тестирования.
- Корпоративная система оценки персонала – преимущества для компании-пользователя.
- Процедура организации on-line тестирования.

18.30. Итоги дня
19.00. Окончание работы